O que é Plano de Negócios e qual sua importância a empresa - BVMS Advocacia
office, startup, business-594132.jpg

O que é Plano de Negócios e qual sua importância a empresa

O plano de Negócios é muito importante para quem deseja abrir uma empresa fora do país. Aprenda o que é, qual a importância e o passo a passo de como fazer um.

O que é Plano de Negócios

Muita gente começa as atividades de uma empresa sem saber o que é um plano de negócios e, como resultado, deixam de obter bons resultados e até decretam falência.

Principalmente para o empreendedor que queira abrir empresa em Portugal ou qualquer outro país, um plano de negócios é essencial. Mas o que é esse plano?

Em poucas palavras, é um documento em que o empresário deve traçar os objetivos do negócio e como alcançá-los, colocando informações relevantes.

Em outras palavras, como o próprio nome diz, é um documento com estudos de mercado e um plano para desenvolver suas atividades com o menor risco possível.

Países como Portugal, por exemplo, exigem o documento para a abertura de uma empresa e para solicitar o visto D2 ou visto de empreendedor.

Antes de falar mais sobre o tema, convidamos o (a) leitor (a) a conhecer nosso trabalho. Além disso, inscreva-se na newsletter ao final da página e nos siga no Instagram para mais conteúdos exclusivos.

Caso precise de apoio jurídico para requerer sua Nacionalidade Portuguesa, entre em contato conosco diretamente pelo WhatsApp clicando aqui ou preencha o formulário ao final da página.

E qual sua importância para o negócio? Vejamos algumas:

  • Ajuda no planejamento de todos os setores do seu negócio, desde o financeiro até o de pessoal;
  • Organiza todas as ideias que aparecem;
  • Evita riscos desnecessários para o seu negócio e ajuda na estruturação do Programa de Compliance da empresa;
  • Ajuda a definir estratégias para sua empresa começar as atividades e crescer;
  • Aumenta a probabilidade de sucesso das ações da sua empresa.

Como fazer um plano de negócios passo a passo

O primeiro passo para fazer um plano de negócios é definir o ramo de atuação da empresa.

Para isso, o empresário deve estudar o mercado e entender, por exemplo:

  • O que a empresa fará (qual produto ou serviço vai oferecer);
  • Quais os problemas que deverão ser resolvidos pelo seu negócio;
  • Qual a solução que você oferecerá para resolver o problema;
  • Quais são seus diferenciais;
  • Como será o seu operacional.

Se você pretende montar uma empresa em Portugal ou outro país, estude a forma de funcionamento de empresas no país e quais são as demandas do local da sede da empresa.

Em segundo lugar, defina o seu público alvo e como atuam os seus concorrentes

Por mais que pareça óbvio, muitos empresários não definem seu público alvo de forma detalhada e deixam algumas oportunidades de negócio escapar.

Definir um público alvo também é um passo de extrema importância para o estudo da concorrência, já que, quanto mais completa a pesquisa, melhores serão os resultados.

Cada tipo de negócio vai exigir um tipo de segmentação, motivo pelo qual o empresário deve entender qual tipo de segmentação se encaixa melhor com suas necessidades.

Em terceiro lugar, defina por onde seu cliente deverá encontrá-lo e quais suas estratégias de marketing

Seja a ideia de negócio online ou presencial, o empresário deve definir uma presença digital e os canais por onde quer ser encontrado.

O Instagram, Google, Facebook e WhatsApp costumam ser as ferramentas mais populares e mais utilizadas para marcar presença.

Por isso, é necessário definir se a empresa terá perfil em redes sociais ou site, qual a forma de interação e como será planejada a presença digital (frequência de postagens, atendimento e resposta ao público online etc.).

Por último, defina as formas de receitas e despesas e como será formada sua equipe

Outro ponto que parece óbvio, mas dificilmente é feito como deveria.

Os primeiros meses de um comércio costumam ser mais difíceis e momentos de crise sempre podem acontecer. Por isso, todos devem se preparar para situações adversas.

Quais serão os custos operacionais do negócio? Eles são realmente necessários nesse momento? E quais serão as fontes de receita? Quão preparado para as crises o empresário está?

Todos esses pontos devem ser explorados de forma que o negócio se mantenha sustentável e cumpra com suas finalidades.

Caso procure ajuda profissional para montar seu plano de negócios, disponilizamos o formulário abaixo para agendamento de consultas e dúvidas sobre o assunto.

Deixe um comentário

O seu endereço de e-mail não será publicado. Campos obrigatórios são marcados com *

Esse site utiliza o Akismet para reduzir spam. Aprenda como seus dados de comentários são processados.

Contato

© 2024 BVMS Advocacia – Todos os direitos reservados.