O plano de Negócios é muito importante para quem deseja abrir uma empresa fora do país. Aprenda o que é, qual a importância e o passo a passo de como fazer um.
Muita gente começa as atividades de uma empresa sem saber o que é um plano de negócios e, como resultado, deixam de obter bons resultados e até decretam falência.
Principalmente para o empreendedor que queira abrir empresa em Portugal ou qualquer outro país, um plano de negócios é essencial. Mas o que é esse plano?
Em poucas palavras, é um documento em que o empresário deve traçar os objetivos do negócio e como alcançá-los, colocando informações relevantes.
Em outras palavras, como o próprio nome diz, é um documento com estudos de mercado e um plano para desenvolver suas atividades com o menor risco possível.
Países como Portugal, por exemplo, exigem o documento para a abertura de uma empresa e para solicitar o visto D2 ou visto de empreendedor.
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E qual sua importância para o negócio? Vejamos algumas:
- Ajuda no planejamento de todos os setores do seu negócio, desde o financeiro até o de pessoal;
- Organiza todas as ideias que aparecem;
- Evita riscos desnecessários para o seu negócio e ajuda na estruturação do Programa de Compliance da empresa;
- Ajuda a definir estratégias para sua empresa começar as atividades e crescer;
- Aumenta a probabilidade de sucesso das ações da sua empresa.
Como fazer um plano de negócios passo a passo
O primeiro passo para fazer um plano de negócios é definir o ramo de atuação da empresa.
Para isso, o empresário deve estudar o mercado e entender, por exemplo:
- O que a empresa fará (qual produto ou serviço vai oferecer);
- Quais os problemas que deverão ser resolvidos pelo seu negócio;
- Qual a solução que você oferecerá para resolver o problema;
- Quais são seus diferenciais;
- Como será o seu operacional.
Se você pretende montar uma empresa em Portugal ou outro país, estude a forma de funcionamento de empresas no país e quais são as demandas do local da sede da empresa.
Em segundo lugar, defina o seu público alvo e como atuam os seus concorrentes
Por mais que pareça óbvio, muitos empresários não definem seu público alvo de forma detalhada e deixam algumas oportunidades de negócio escapar.
Definir um público alvo também é um passo de extrema importância para o estudo da concorrência, já que, quanto mais completa a pesquisa, melhores serão os resultados.
Cada tipo de negócio vai exigir um tipo de segmentação, motivo pelo qual o empresário deve entender qual tipo de segmentação se encaixa melhor com suas necessidades.
Em terceiro lugar, defina por onde seu cliente deverá encontrá-lo e quais suas estratégias de marketing
Seja a ideia de negócio online ou presencial, o empresário deve definir uma presença digital e os canais por onde quer ser encontrado.
O Instagram, Google, Facebook e WhatsApp costumam ser as ferramentas mais populares e mais utilizadas para marcar presença.
Por isso, é necessário definir se a empresa terá perfil em redes sociais ou site, qual a forma de interação e como será planejada a presença digital (frequência de postagens, atendimento e resposta ao público online etc.).
Por último, defina as formas de receitas e despesas e como será formada sua equipe
Outro ponto que parece óbvio, mas dificilmente é feito como deveria.
Os primeiros meses de um comércio costumam ser mais difíceis e momentos de crise sempre podem acontecer. Por isso, todos devem se preparar para situações adversas.
Quais serão os custos operacionais do negócio? Eles são realmente necessários nesse momento? E quais serão as fontes de receita? Quão preparado para as crises o empresário está?
Todos esses pontos devem ser explorados de forma que o negócio se mantenha sustentável e cumpra com suas finalidades.
Caso procure ajuda profissional para montar seu plano de negócios, disponilizamos o formulário abaixo para agendamento de consultas e dúvidas sobre o assunto.